نموذج المراحل والبوابات
هو أحد الأدوات الفعالة لإدارة وتنظيم عملية الابتكار، حيث يتم تقسيم عملية تطوير الفكرة (المنتج، الخدمة، إلخ) إلى مراحل مختلفة تفصلها بوابات، وكل بوابة من هذه البوابات تمثل نقطة لاتخاذ القرار بشأن مرور الفكرة للمرحلة التالية. وتمر كل فكرة عبر مجموعة محددة مسبقًا من البوابات خلال مراحل نموها المختلفة حتى تصل إلى مرحلة التطوير النهائية (مرحلة إطلاق المنتج النهائي). • يُعرف بـ: بوابة المرحلة، نموذج الشلال
Phase Gate
It is a model of the product innovation process that divides the process into different stages and gates. Each idea goes through a predefined set of gates in the course of its development.
• Also Known As: Stage-Gate, Waterfall
الشركات الريادية
هي الشركات التي تتميز بقدرتها على تقديم منتجات أو خدمات جديدة ومبتكرة تختلف عن النماذج التقليدية السائدة في المجال. وقد تكون تلك المنتجات في حد ذاتها سببًا لخلق مجالات جديدة للأعمال.
Pioneering Business
It refers to creating a new product/service that is new to the industry or is itself creating a new industry.
عملية تغيير الاتجاه
هي العملية التي يتم فيها التغيير السريع لمسار أو اتجاه الشركة الناشئة عند إدراك عدم قدرة المسار الراهن على تحقيق الأهداف أو الرؤية المستهدفة.
Pivot
It is the process of quickly changing the direction of a startup when it is believed that the current direction will not achieve the target vision.
دليل الابتكار
هو دليل استرشادي يوضح خطوات عملية الابتكار خطوة بخطوة لفريق العمل حتى يتسنى له اتباع تلك الخطوات بشكل سليم ومستقل دون الحاجة لمساعدة خارجية.
Playbook
It is a step-by-step guidebook designed to help teams follow the innovation process autonomously.
رائد الأعمال السياسي
هو رائد الأعمال الذي يستخدم تأثيره السياسي للحصول على منافع حكومية تتيح له تحقيق الأرباح (مثل الحصول على الإعانات الحكومية، أو الاستفادة من الإجراءات الحمائية، أو الحصول على عقود أو صفقات حكومية، أو غيرها من أشكال المنافع الحكومية).
Political Entrepreneur
It refers to an entrepreneur who seeks to gain profit using subsidies, protectionism, government contracts, and others through political influence.
ملاءمة المنتج للسوق
يشير هذا المصطلح إلى الحالة التي تقوم فيها الشركة الناشئة بتقديم منتج يلبي احتياجات أسواق ذات جاذبية عالية.
Product-Market Fit
It is a situation of being in an attractive market with a product that can satisfy that market.
التحقق من صلاحية الفكرة
يشير هذا المصطلح إلى التجارب والاختبارات التي تخضع لها الفكرة (أو المشروع) للتحقق من مدى صلاحيتها، وجدواها الاقتصادية، وقابليتها للتطبيق.
Proof of Concept (POC)
It is the process of validating the feasibility and viability of a business or design idea through experimentation or testing.
الابتكار السريع للمنتجات
يشير هذا المصطلح إلى تقديم أنواع جديدة تمامًا من المنتجات أو الخدمات كنتيجة للتطور الهائل والسريع للتقّنية.
Quantum Product Innovation
It refers to the development of new and radically different kinds of product/service due to fundamental shifts in technology.
تقييم الأفكار الكبرى (RBI)
هذا المصطلح مشتق من الحروف الثلاثة الأولى للكلمات الإنجليزية التي تعبر عن الكلمات العربية "الأفكار الكبرى" وهو يشير إلى أحد الأساليب السريعة والفعالة لفرز الأفكار وإعداد تقييمات أولية لها من أجل تحديد أفضلها، ويتم ذلك من خلال الإجابة على الأسئلة الخمسة التالية:
1. مؤسس الشركة: من أنت (الخبرات والمعارف التي يتمتع بها المؤسسون في المجال)؟
2. العرض المُقدّم: ما العرض الذي تقدمه (المنتج أو الخدمة أو التجربة التي تقدمها الشركة)؟
3. المستهلك: ما فئة المستهلكين المستهدفة، وما عددها التقريبي؟
4. المميزات: ما الذي يميز المنتج (أو الخدمة أو التجربة) الذي تقدمه حتى يُقبل المستهلكون على شرائه؟
5. الإمكانات المتميزة: هل تتمتع الشركة بقدرات مميزة (على سبيل المثال: تقنيات أو خصائص معينة تميزها عن الآخرين)؟
RBI Screen
It is a fast technique (stands for Really Big Idea) for making initial assessments (screening) of prospective business ideas based on five questions:
1. People: Who are you (your relevant experience or knowledge)?
2. Offering: What are you offering (product/service or experience)?
3. Customer: Who is your customer, and how many are they?
4. Value proposition: Why do they care and buy your product/service or experience?
5. Distinctive competencies: Do you have any key or core science/technology or feature?
تحميل المعجم الريادي
4.82 ميغابايت
التعليقات والاستفسارات
أضف تعليق