الهدف: الخروج بأكبر عدد من الأفكار التي ستخضع فيما بعد لمعايير التقييم؛ لاختيار فكرةٍ واحدة، تخضع للاختبار في المرحلة القادمة.
- أدوات توليد الأفكار: أداة تحديد المشكلة الاجتماعية - أداة العصف الذهني - أداة "سكامبر" - أداة التفكير المعاكس
- أدوات اختيار الفكرة: أداة مصفوفة القرار - أداة خريطة التعاطف
 

الهدف: تحديد نموذج العمل للفكرة التي تم اختبارها في "مرحلة الفكرة"، وبناء النموذج الأولي لاختبار الفكرة.
- أدوات نموذج العمل: نموذج العمل التجاري - نموذج العمل الاجتماعي
- أداة دراسة الجدوى: تحليل SWOT
- أدوات بناء النموذج الأولي: أداة لوحة القصة  - أداة النموذج الأولي MVP
- أداة اختبار وتطوير المنتج: أداة بطاقة الاختبار والتعلم

الهدف: معرفة الخطوات والإجراءات لتأسيس شركة، وأنواع الشركات المختلفة، ومعرفة كيفية اختيار فريق العمل لهذه الشركة الناشئة، وتحديد الرؤية.
- أدوات إجراءات التأسيس: أداة خطة العمل - الإجراءات الحكومية
- أداة تحديد فريق العمل: أداة مخطط الفريق

الهدف: العمل على نمو الشركة الناشئة عن طريق إعداد خطة مالية، وخطة التسويق والمبيعات، وتعلم كيفية عرض الفكرة على المستثمرين.
- أداة قياس الأثر: نظرية التغيير
- أدوات التخطيط المالي: قائمة التدفق النقدي - قائمة المركز المالي - قائمة الدخل - معدلات تقييم الأداء
- أداة التسويق والمبيعات: الخطة التسويقية
- أدوات البحث عن المستثمرين: أداة مصمم القيمة المقترحة - أداة تقييم العرض