كما يتضح من اسمه، يشير هذا المصطلح إلى بدء عمل الشركة ودخولها الفعلي إلى السوق مما يتيح للمستهلكين بدء شراء واستخدام منتجاتها.

هي إحدى الإستراتيجيات الفعالة التي تساعد رواد الأعمال على اختيار نماذج الأعمال المثلى لشركاتهم الناشئة، حيث تعتمد على تقييم وتطوير نماذج الأعمال بناءً على التعليقات والمعلومات التي يتم جمعها من العملاء.

يُطلق عليها أيضًا منهجية الشركة الناشئة المرنة، وهي مجموعة من القواعد المحددة التي تساعد على تأسيس الشركات الناشئة بأقل قدر من التكلفة والموارد والمخاطرة، وتصبح هذه المنهجية مفيدة بشكل خاص في الحالات التي تتسم بقلة الموارد وارتفاع نسبة المخاطرة.

يشير هذا المصطلح إلى المخاطر التي تواجهها الشركات الجديدة في بداية دورة حياتها بسبب نقص الخبرة الإدارية لدى المؤسسين من جهة وعدم معرفة المستهلكين بالشركة الجديدة من جهة أخرى.

يُولد هذا النوع من الشركات عندما يقرر المؤسسون تحويل مواهبهم وشغفهم بهواية معينة إلى مشروع تجاري مربح، وعادةً ما تتسم هذه الفئة من رواد الأعمال بالرغبة في الاستقلال والاعتماد على الذات.

هو الشخص المخترع أو المبتكر الذي يستخدم التقنيات الحديثة (مثل الطابعات والبرمجيات ثلاثية الأبعاد) من أجل صناعة وتقديم ابتكارات جديدة.

هو أحد مصادر الابتكار الذي يتم من خلاله خلق أسواق جديدة، أو تقديم منتجات جديدة ذات قيمة حقيقية للعملاء، أو خلق قنوات وأساليب ترويجية مبتكرة، أو غير ذلك من أشكال التطوير في عملية التسويق.

وهو يشير إلى اجتماع مجموعة من رواد الأعمال لتقديم ومناقشة وتحليل الأفكار (وكأنهم عقل واحد كبير) للوصول لأفضل الحلول . وتتحالف عقول تلك المجموعة لتحديد فرص النمو المتاحة من أجل التركيز عليها للإسراع بوتيرة نمو الشركة.

المنشأة التي يتراوح عدد موظفيها العاملين بدوام كامل بين 50 شخصًا إلى 249 شخصًا، وتتراوح إيراداتها بين 40 و200 مليون ريال سعودي.