الفرصة
هي احتمالات تحقق الهدف الذي يسعى الفرد أو المؤسسة لتحقيقه. • راجع: المخاطر
Opportunity
It is the likelihood of something that you want to happen. • See Also: Risk
البراعة المؤسسية
هي قدرة المؤسسة على إدارة أعمالها الحالية بكفاءة عالية، بالإضافة لتمتعها بالمرونة الكافية التي تتيح لها التكيف مع التغيرات المستقبلية المحتملة.
Organizational Ambidexterity
It refers to the ability of a company to be efficient in its current business and also adaptable for coping with future changes.
التعاقد الخارجي
• يشير إلى استعانة المؤسسة بشركة خارجية أخرى لتنفيذ بعض المهام أو العمليات التي كان يتم تنفيذها في السابق داخل المؤسسة. • راجع: العمل خارج الحدود
Outsourcing
It refers to using another company to perform a business process that was previously performed in-house.
• See Also: Offshoring
إستراتيجية قيادة التكلفة
هي إحدى الإستراتيجيات التنافسية التي تلجأ إليها الشركات لإضافة ميزة تنافسية لمنتجاتها عند المنافسة في أسواق كبيرة، وذلك من خلال تقليل تكلفة الإنتاج والتشغيل. • راجع: إستراتيجية التمايز
Overall Cost Leadership
It is a generic strategy adopted by a business to compete in a broader market using a competitive advantage based on low cost.
• See Also: Differentiation Strategy
السوق المُخترق
يشير هذا المصطلح إلى نسبة نجاح الشركة في بيع منتجاتها في سوق معين، ويتم حسابها من خلال حاصل قسمة العدد الفعلي للعملاء الحاليين للشركة على إجمالي حجم السوق المستهدف.
Penetrated Market (PM)
It refers to the actual number of customers of a company divided by the size of the target market.
تحليل بيست (PEST)
هو أداة فعّالة تستخدم لتحليل العوامل والقوى الخارجية المؤثرة على الأعمال. ويشمل تحليل أربعة أنواع من التغيرات الخارجية التي تطرأ على بيئة العمل (وهي: التغيرات السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية-الثقافية، والتقّنية). وتم تطوير عدة أشكال من هذا التحليل، مثل تحليل PESTEL الذي يتضمن تحليل نفس العوامل الأربعة مع إضافة العوامل القانونية والبيئية. • راجع: تحليل سليبت (SLEPT)
PEST Analysis
It is a framework to describe macro-business environmental factors of political, economic, socio-cultural, and technological perspectives as part of strategic management’s environmental scanning or external analysis. Some variations of the PEST are PESTEL and PESTLE, adding legal and environmental factors. • See Also: SLEPT
الشركات المؤقتة
هي الشركة التي يتم تأسيسها بشكل مؤقت لتقديم منتجات أو خدمات في مناطق جغرافية متعددة لفترة محددة من الوقت. • راجع: الشركات المرحلية
Pop-Up Business
It is a temporary business that offers products/services in various locations for a brief period at a time. • See Also: Episodic Business
القوى التنافسية الخمس لبورتر
يُطلق عليها أيضًا نموذج بورتر الخماسي، وهي إحدى الأدوات الفعالة لتحليل العوامل التنافسية في بيئة الأعمال، والتي ابتكرها الباحث الاقتصادي الأمريكي مايكل بورتر ــ الأستاذ بكلية هارفارد للأعمال. ويرى بورتر أن هناك خمس قوى رئيسية تؤثر على القدرة التنافسية للسوق وتحدد درجة الجاذبية لهذا السوق. وتتمثل في الآتي: قوة الموردين، حدة المنافسة، قوة العملاء، مدى توافر المنتجات البديلة، احتمالات دخول منافسين جدد.
Porter’s Five Forces Framework
It is a method developed by the American academic Michael Porter to analyze the business competition. The model assumes that five forces determine the competitive intensity and, accordingly, the attractiveness of an industry.
المرونة السعرية
يُستخدم هذا المصطلح لوصف التغير في سلوك المشترين أو التغير في حجم الطلب على المنتج نتيجة التغير في أسعاره (على سبيل المثال: هل سيستمر المستهلكون في شراء المنتج بعد ارتفاع سعره أم سيتحولون إلى بدائل أخرى؟)، وتُعد المرونة السعرية أحد المقاييس الاقتصادية المستخدمة لقياس هذا التغير. • راجع: المنتجات المرنة
Price Elasticity
It is a measure of how sensitive the quantity of products/services is to their price. • See Also: Elastic Product
تحميل المعجم الريادي
4.82 ميغابايت
.svg.png){kind=logo}
التعليقات والاستفسارات
أضف تعليق