هو التحديث والتطوير المستمر للتقنيات والمنتجات الحالية بهدف تحسين أدائها، ولا يتطلب هذا النوع من الابتكار تغييرًا كبيرًا في آليات ومحركات الصناعة، كما لا يتطلب تغييرًا في سلوك المستهلك النهائي.
• راجع: الابتكار الجوهري، الابتكار الثوري

يشير هذا المبدأ إلى النظرية التي تفترض أن السعي لتحقيق فرصة معينة يقود رائد الأعمال للمزيد من الفرص الواعدة طوال الطريق.

هي مشروعات تجارية بسيطة وذات نطاق محدود. وعلى النقيض من المشروعات التجارية الأخرى التي تهدف لتحويل المشروع تدريجيًا إلى كيان تجاري كبير، فإن الهدف الرئيسي لهذا النوع من المشروعات يتمثل غالبًا في تحسين مستوى المعيشة بشكل عام.

يُعرف هذا المصطلح أيضًا باسم التدمير الإبداعي، وهو يشير إلى الأضرار الاقتصادية التي تلحق بالأسواق جراء تقديم منتجات أو خدمات جديدة.

يشير هذا المصطلح إلى القدرة على تحليل ومعالجة المشكلات بأساليب جديدة والتوصل لحلول مبتكرة تختلف عن الحلول التقليدية المعتادة.

يشير هذا المصطلح إلى رواد الأعمال الذين يعطون الأولوية للجوانب الحرجة في الأعمال. • راجع: رائد الأعمال المهتم بالتخطيط الشامل، رائد الأعمال المهتم بالفرص، رائد الأعمال التفاعلي، رائد الأعمال غير المهتم بالتخطيط

يشير المصطلح إلى الأنواع الثلاثة الرئيسية لريادة الأعمال، وهي: ريادة الأعمال المؤسسية، وريادة الأعمال الاجتماعية، وريادة الأعمال المستقلة.

يشير هذا المصطلح إلى مرحلة إستراتيجية وتسويقية شاقة تمر بها الشركات الناشئة أثناء انتقال المنتج الجديد من مرحلة المستهلكين المغامرين والمشترين الأوائل (مرحلة الإطلاق المبكرة للمنتج) إلى مرحلة الغالبية الأولى (مرحلة تبني المنتج الجديد من عدد أكبر من المستهلكين). فغالبًا ما تحدث فجوة في الشراء خلال تلك الفترة. • راجع: دورة تبني المنتج

هي أداة فعالة لتحليل كافة الجوانب النفسية المتعلقة بالمستهلكين والتي تؤثر في قرارات الشراء، ويشمل ذلك تحليل طموحاتهم وأحلامهم ومخاوفهم بالإضافة لتحليل العقبات والتحديات التي تقف عائقًا أمام محاولتهم لتحقيق هذه الطموحات أو تجنب هذه المخاوف.