مانح الامتياز المحلي
يُقصد به الشركة التي تمنح حق الامتياز التجاري مباشرةً إلى أصحاب الامتياز في نفس الدولة أو المنطقة الجغرافية.
Local Franchisor
It refers to a company that grants franchise rights directly to franchisees in the same country/area.
الإدارة القائمة على الأهداف
هي أحد أساليب الإدارة التي تهدف إلى تحسين أداء الشركة من خلال تحديد أهداف واضحة للأعمال، مع مراجعة وتقييم تلك الأهداف بشكل مستمر لتحديد مستوى التقدم في إنجازها والتأكد من تحقيق النتائج المرجوة.
Management by Objectives
It is a strategic management model that aims to improve company performance through clearly set business goals, continuous review, and evaluation.
إستراتيجية تطوير السوق
هي إحدى إستراتيجيات النمو التي تقوم فيها الشركة بزيادة حصتها السوقية عن طريق استهداف فئات استهلاكية جديدة، أو توسيع قاعدة العملاء الحاليين، أو تشجيع العملاء الحاليين على استخدام منتجاتها بشكل أكبر. • راجع: إستراتيجية النمو
Market Development Strategy
In this strategy, a business develops its market share by developing new customer segments, expanding its user base, or expanding its current users’ usage of a product. • See Also: Growth Strategy
إستراتيجية اختراق السوق
هي إحدى إستراتيجيات النمو التي تقوم فيها الشركة بزيادة حصتها السوقية عن طريق خفض الأسعار، وتكثيف الحملات الإعلانية، وتقديم عدة منتجات في عرض واحد. • راجع: إستراتيجية النمو
Market Penetration Strategy
In this strategy, a business develops its market share by bundling products, lowering prices, and advertising. • See Also: Growth Strategy
هيكل السوق
يشير هذا المصطلح إلى تصنيف الصناعات القائمة في السوق بناءً على درجة وطبيعة المنافسة في كل صناعة. وبشكل عام، يمكن تقسيم هيكل السوق إلى أربعة أنواع أو نماذج رئيسية، وهي كالتالي: (1) نموذج المنافسة الكاملة: يتميز هذا النوع بوجود العديد من الشركات التي تقدم منتجات أو خدمات متشابهة في السوق، كما يتسم بسهولة دخول السوق والقدرة على تحقيق قدر مقبول من الأرباح. (2) نموذج احتكار القلة: يتسم هذا النوع بوجود عدد قليل من المؤسسات التي تهيمن على الصناعة، مع تنسيق الإستراتيجيات التنافسية فيما بينها لضمان استمرار سيطرتها على السوق، مما يجعل من الصعب على الشركات الجديدة دخول السوق. (3) نموذج الاحتكار التام أو المطلق: يتسم هذا النموذج بسيطرة شركة واحدة فقط على السوق مما يساعدها على تحقيق أرباح مرتفعة، وتجد الشركات الجديدة صعوبة في دخول هذا السوق أيضًا. (4) نموذج المنافسة الاحتكارية: يتميز بوجود عدد كبير من الشركات التي تقدم منتجات مختلفة عن بعضها البعض، وبسهولة كبيرة في دخول السوق، وبالقدرة على تحقيق مستوى مقبول من الأرباح.
Market Structure
It refers to how different industries are classified in the market based on their degree and nature of competition. Typically, there are four types of market structures: (1) Perfect Competition: many firms, no or weak entry barrier, homogeneous product/service, normal profit (2) Oligopoly Market: few firms, interdependent competitive strategies (3) Monopoly Market: one dominant firm, barriers to entry, high profit, and (4) Monopolistic Competition: freedom of entry, differentiated products, normal profits.
الامتياز التجاري العام
هو أحد أنواع الامتياز التجاري. ويشبه إلى حد كبير الامتياز التجاري المحدد، لكنه عادةً ما يغطي منطقة جغرافية أوسع نطاقًا (كدولة كاملة مثلًا). في الوقت نفسه، يعطي هذا النوع من الامتيازات التجارية لصاحبه الحق في منح الامتياز التجاري لغيره من الأشخاص. • راجع: الامتياز التجاري المحدد
Master Franchising
It is a model of franchising that is similar to area development franchising but with a wider geographical area, such as a country. Also, master franchisees within their geographical areas will generally be given the right to sub-franchise. • See Also: Area Development Franchising
صفقات الاندماج
هي إحدى صفقات الأعمال التي يتم فيها الدمج بين شركتين لتكوين شركة جديدة أو كيان تجاري جديد تمامًا.
Merger
It refers to a purchase in which the two companies combine to form an entirely new company.
صفقات الاندماج والاستحواذ
يشير هذا المصطلح إلى نوعين من صفقات الأعمال، وهما: (1) صفقات الاندماج: وفيها يتم الدمج بين شركتين لتكوين شركة واحدة جديدة تمامًا. (2) صفقات الاستحواذ: وفيها يتم نقل ملكية الشركة بشكل كامل إلى شركة أخرى. • راجع: صفقات الاندماج، الاستحواذ على الشركات
Mergers and Acquisitions (M&A)
It refers to business transactions in which ownership is transferred (as in acquisitions) or consolidated (as in mergers).
• See Also: Merger, Takeover
إستراتيجية الأسواق المحلية المتعددة
في هذه الإستراتيجية، تقوم الشركة الأم بإجراء تعديلات على منتجاتها وخدماتها لتتناسب مع طبيعة ومتطلبات السوق المحلي الذي تعمل به.
• راجع: الإستراتيجية العالمية، الإستراتيجية الدولية، إستراتيجية الأعمال الدولية
Multidomestic Strategy
In this strategy, the parent company differentiates its products/services to adapt to local markets.
• See Also: Global Strategy, International Strategy, Transnational Strategy
تحميل المعجم الريادي
4.82 ميغابايت
.svg.png){kind=logo}
التعليقات والاستفسارات
أضف تعليق