هو أحد أنواع الابتكار التي تركز على تغيير عنصر أو أكثر من مكونات المنتج أو الخدمة مع الحفاظ على التصميم العام للمنتج أو الخدمة دون تغيير.

يشير هذا المصطلح إلى الشخص الذي يدير مشروعًا مستقلًا بعد الانتهاء من مواعيد عمل وظيفته الأصلية.

هو رائد الأعمال الذي ما زال في مرحلة تأسيس الشركة الجديدة. • راجع: رائد الأعمال الخبير

وتشير إلى الشركات الناشئة التي يتم تأسيسها بهدف استخدام أرباحها لصالح إحدى القضايا الاجتماعية. 
• راجع: ريادة الأعمال الاجتماعية، المكسب المزدوج

هي الابتكارات التي لا تعتمد بشكل أساسي على التقنية لتطويرها، حيث يتم استخدام هذه التقنيات كوسيلة مساعدة فقط في تطوير ودعم الابتكارات الجديدة.

هي إحدى منهجيات الابتكار التي يتم فيها تطوير تقنيات جديدة من خلال الجمع بين الإمكانات الداخلية (الخاصة بالشركة) والإمكانات الخارجية (الشركاء، المستهلكون، المجتمع، إلخ).

يشير هذا المصطلح إلى رائد الأعمال الذي يبدأ بتحديد هدف معين بدلًا من إعداد خطة كاملة، ثم يبحث عن كافة الفرص المتاحة لتحقيق هذا الهدف. 
• راجع: رائد الأعمال المهتم بالنقاط الحرجة، رائد الأعمال الشامل، رائد الأعمال التفاعلي، رائد الأعمال غير المهتم بالتخطيط

يشير هذا المصطلح إلى نقص المرونة الفكرية وعدم القدرة على التكيف مع الظروف المختلفة، أو بعبارة أخرى: عدم القدرة على التفكير خارج الإطار النمطي السائد للتفكير.

يشير هذا المصطلح إلى رائد الأعمال الذي يقوم بتأسيس وإدارة عدة شركات ناشئة بشكل متوازٍ، في وقتٍ واحد، وفي مراحل مختلفة من النمو. 
• راجع: استديو الشركات الناشئة، رائد الأعمال المتعددة