تكلفة نفاد المخزون
هي التكلفة أو الخسارة التي تتكبدها الشركة نتيجة نفاد المخزون وعدم قدرتها على تلبية طلبات العملاء.
تكلفة نفاد المخزون
It is the cost incurred when inventory is not available to meet demand.
التحسين المُشتت
يشير هذا المصطلح إلى أحد الأخطاء التي تقع فيها الشركات والتي تؤدي إلى مستوى غير كافٍ من التحسين والتطوير. ويحدث ذلك عندما يسعى كل قسم في المؤسسة لإيجاد الحلول الأمثل لتطوير أدائه بمعزل عن بقية الأقسام، إلا أن هذه الحلول قد تكون غير كافية لتطوير الأداء الكلي للمؤسسة.
التحسين المُشتت
It refers to an inadequate or flawed optimization. It occurs when each unit in an organization attempts to reach an optimal solution for its unit, but that may not be optimal for the whole organization.
العرض
هو رغبة واستعداد المنتجين لعرض منتجاتهم أو خدماتهم للبيع.
العرض
It is the willingness and ability of producers to offer a product/service for sale.
إدارة سلسلة الإمداد
وفقًا لرابطة إدارة سلسلة الإمداد، يمكن تعريف مصطلح إدارة سلسلة الإمداد على أنها: تصميم وتخطيط وتنفيذ ومراقبة جميع أنشطة سلسلة الإمداد، بهدف خلق قيمة جديدة للمستهلك، وإنشاء بنية تحتية تنافسية، والاستفادة من الشبكات اللوجستية العالمية، وموازنة العرض والطلب، وقياس أداء سلسلة الإمداد العالمية.
إدارة سلسلة الإمداد
The Association for Supply Chain Management (APICS) defines supply chain management as The design, planning, execution, control, and monitoring of supply chain activities with the objective of creating net value, building a competitive infrastructure, leveraging worldwide logistics, synchronizing supply with demand, and measuring performance globally.
مخطط مسارات السباحة
هو عبارة عن مخطط بصري يقسم كل عملية إلى مجموعات من الأنشطة والمهام بناءً على الأقسام المسؤولة عن تنفيذ هذه المهام.
مخطط مسارات السباحة
It refers to a visual diagram that organizes the process activities into groups based on departments responsible for those activities.
استقطاب المواهب
هي العملية التي يتم من خلالها تحديد واختيار الكفاءات الوظيفية المناسبة التي تلبي احتياجات المؤسسة.
استقطاب المواهب
It is the process of identifying and acquiring skilled labor to meet organizational needs.
إدارة المواهب
هي العملية التي يتم من خلالها استقطاب واختيار الكفاءات الوظيفية ذات المهارات العالية، مع اتخاذ كافة الإجراءات اللازمة لتطوير واستبقاء تلك الكفاءات، كما تهتم تلك العملية بالتحقق من تعيين كل كفاءة في الموقع المناسب لها عبر المؤسسة.
إدارة المواهب
It is the process of attracting, identifying, developing, engaging, retaining, and deploying the suitable calibers across the organization.
الهيكل التنظيمي الرأسي
هو أحد نماذج الهياكل التنظيمية للمؤسسات، والذي يتسم بتوزيع السلطة بين عدد كبير من المديرين، حيث يكون كل مدير مسؤولًا عن عدد قليل فقط من الموظفين. • راجع: حدود السلطة، الهيكل التنظيمي المسطح
الهيكل التنظيمي الرأسي
It refers to an organizational structure with a relatively narrow span of control. • See Also: Span of Control, Flat Organization
فريق عمل متخصص
هو فريق عمل يتم تشكيله من تخصصات وظيفية متعددة بهدف إيجاد حلول فعالة لمشكلة محددة. • يُعرف بـ: لجنة خاصة
فريق عمل متخصص
It is a committee formed of various functions that meet to solve a specific, mutual problem. • Also Known As: Ad Hoc Committee
.svg.png){kind=logo}
التعليقات
أضف تعليق