إستراتيجية التركيز على التكلفة
هي إحدى الإستراتيجيات التنافسية التي تلجأ إليها الشركات لإضافة ميزة تنافسية لمنتجاتها عند المنافسة في سوق محدودة، وذلك من خلال تقليل تكلفة الإنتاج والتشغيل. • راجع: إستراتيجية قيادة التكلفة
Cost Focus Strategy
It is a generic strategy adopted by a business to compete in a narrow market using a competitive advantage based on low cost. • See Also: Overall Cost Leadership
تزييف العلامات التجارية
يشير تزييف أو تقليد العلامات التجارية إلى عملية بيع منتجات أو خدمات تحمل علامات تجارية معينة دون الحصول على موافقة رسمية من مالكيها.
Counterfeiting
It refers to the act of selling a trademarked product/service without the consent of the trademark holder.
إدارة الأزمات
يشير هذا المصطلح إلى الطريقة التي تتعامل بها الشركة مع إحدى الحالات الطارئة أو الأحداث غير المتوقعة والتي تمثل تهديدًا لمصالح الشركة والأطراف المرتبطة بها.
Crisis Management
It is a process whereby a company deals with disruptive and unexpected events (emergencies) that threaten its business or its stakeholders.
عوامل النجاح الفارقة
هي العوامل أو المعايير الرئيسية (عادةً ثلاثة إلى أربعة عوامل) التي تحدد فرص نجاح الشركة من عدمه، وهي تتضمن مجموعة واسعة من العوامل مثل: الجودة، والأسعار، وحجم الشركة، وقوة التواجد في السوق، وخدمات النقل، وغيرها من معايير نجاح الأعمال.
Critical Success Factors
It refers to the most important factors (three or four) determining whether a specific type of business will succeed or fail, such as quality, price, volume, marketing muscle, or transportation.
تحليل مواضع ضعف المنتج
يُستخدم هذا التحليل للتعرف على الاحتياجات الاستهلاكية التي أخفق المنتج في تلبيتها، أو المشكلات التي عجز عن حلها، أو مواطن الضعف التي يراها المستهلكون في المنتج والتي قد تكون خافية على الشركة. ويساعد هذا التحليل الشركات على وضع المعايير المطلوبة لنجاح المنتجات أو الخدمات الجديدة، من خلال معالجة أوجه النقص التي كشفت عنها نتائج التحليل.
Customer Pain Analysis
It refers to the analysis of potential customers’ unsatisfied needs, unsolved problems, or untouched weaknesses from the customers’ perspective. Customer Pains Analysis is considered the basis upon which new products/services can be developed.
انفصال الشركات
هو أحد أشكال إعادة هيكلة الشركات التي يتم فيها تقسيم الشركة الواحدة إلى اثنين أو أكثر من الكيانات التجارية المستقلة. • راجع: صفقات الاندماج والاستحواذ، صفقات الاندماج
Demerger
It is a form of corporate restructuring in which one business is divided into two or more independent businesses.
• See Also: Mergers and Acquisitions, Merger
الكساد الاقتصادي
هو حالة أكثر حدة وعمقًا من الركود الاقتصادي، حيث يصاحبها تباطؤ حاد وممتد في مستوى النشاط الاقتصادي، ويحدث الكساد إذا استمر الركود لفترة طويلة (غالبًا ما تزيد عن ستة أشهر). • راجع: الركود الاقتصادي
Depression
It is a deep and prolonged recession. • See Also: Recession
تحليل البيئة الخارجية للأعمال (DESTEP)
هو إحدى الأدوات المستخدمة لتحليل العوامل والقوى الخارجية المؤثرة على الأعمال. وهو يتضمن العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية بالإضافة لعاملين آخرين وهما: العوامل الديموغرافية والبيئية. • راجع: تحليل بيست (PEST)
DESTEP Analysis
It refers to the PEST analysis, with the addition of the demographic and ecological factors. • See Also: PEST Analysis
المعارضة الزائفة
يُطلق عليها أيضًا المعارضة الزائفة، وهي تشير إلى تعيين شخص أو مجموعة من الأشخاص للقيام بدور المعارضة ضد القرارات أو الخيارات من أجل الوصول إلى قرارات أفضل. • راجع: التفكير الجمعي، التفكير الجدلي
Devil’s Advocacy
It is a technique in which a dedicated person or a group introduces conflict into a decision-making process to combat the effect of groupthink. • See Also: Groupthink, Dialectical Inquiry
Download Business Dictionary
4.82 MB
.svg.png){kind=logo}
Comments and Inquiries
Add comment