المنافسة الحادة
كما يمكن الاستنتاج من الاسم، يشير هذا المصطلح إلى عملية المنافسة الشرسة التي يشهدها أحد القطاعات بشكل دائم ومستمر، وقد يكون ذلك نتيجة للتطور المتواصل في التقنيات أو للتغير في احتياجات وأذواق المستهلكين.
Hypercompetition
It refers to the permanent, ongoing, intense competition in an industry created through the advancement of technology or the changes in customer tastes.
إستراتيجية المحاكاة
كما يتضح من الاسم، يشير هذا المصطلح إلى قيام الشركات الجديدة بتقليد أو محاكاة إستراتيجيات الأعمال التي تنتهجها الشركات الأخرى مع إجراء تعديلات بسيطة للغاية عليها فقط.
• راجع: إستراتيجية التغيير التدريجي، إستراتيجية الابتكار الثوري
Imitative Strategy
It is a strategic approach in which a new business almost imitate what others are already doing.
• See Also: Incremental Strategy, Radical Innovation Strategy
إستراتيجية التغيير التدريجي
في هذا النوع من الإستراتيجيات، تقوم الشركة الجديدة باختيار فكرة أو خطة أعمال قائمة، ثم إجراء بعض التعديلات عليها لتحقيق نتائج أفضل.
• راجع: إستراتيجية المحاكاة، إستراتيجية الابتكار الثوري
Incremental Strategy
It is a strategic approach in which a new business takes an idea and offers a way of doing something that is slightly better than it is presently done. • See Also: Imitative Strategy, Radical Innovation Strategy
المنافسة غير المباشرة
يشير هذا المصطلح إلى المنافسة التي تواجهها الشركة من الشركات الأخرى التي تقدم منتجات مشابهة (وليست مماثلة) لمنتجاتها، والتي يمكن أن يشتريها المستهلكون لتلبية احتياجات مماثلة. على سبيل المثال، تُعد كافة المشروبات التي تروي العطش منتجات منافسة بشكل غير مباشر لمشروبات الكولا.
Indirect Competition
It refers to the companies that provide alternatives that are dissimilar from your product/service, and which consumers might choose to meet a similar need; for example, indirect competition for cola drinks includes any other company providing items to quench thirst.
ديناميكيات الصناعة
يشير هذا المصطلح إلى التغيرات التي تطرأ على إحدى الصناعات مع مرور الوقت، مثل التغيرات التي تطرأ على المنافسين والمبيعات والأرباح وغيرها من جوانب الأعمال.
Industry Dynamics
It refers to the changes in competitors, sales, and profits in an industry over time.
خريطة الصناعة
هي أداة فعالة لمساعدة الشركات على وضع تصور واضح لجميع الأطراف المعنية في أحد الأسواق أو الصناعات (بما في ذلك، الموردون، والمصنّعون، والموزعون، والمستشارون، والمؤثرون، والوكلاء، والمستهلكون). وتوضح تلك الخريطة أيضًا كيفية تدفق أو انتقال الخدمات والمنتجات والأموال بين هذه الأطراف جميعًا.
Industry Map
It is a useful tool for businesses to visually depict all the players of a certain market or industry, including suppliers, manufacturers, distributors, consultants, influencers, dealers, and customers, and how money, services, and products flow across them.
المنتجات غير المرنة
هي المنتجات التي لا يوجد لها سوى بدائل قليلة للغاية في الأسواق، وبالتالي، فإن أي تغير في أسعارها لا يؤثر كثيرًا على حجم الطلب عليها، نظرًا لقلة البدائل المتاحة وعدم قدرة المستهلكين على الاستغناء عنها . • راجع: المرونة السعرية
Inelastic Product
It refers to a product for which there are a few substitutes, and changes in the price of which make almost no difference to the quantity purchased.
• See Also: Price Elasticity
المنتجات المعلوماتية
هي المنتجات التي تتألف بشكل رئيسي من المعرفة والمعلومات، وعادةً ما يتم بيعها في صورة مواد تعليمية رقمية يتم تحميلها عبر الإنترنت.
Info Products
It refers to the digital learning material sold within a digital environment.
المقارنة المعيارية الداخلية
يشير هذا المصطلح إلى مقارنة أداء عمليات الشركة في وقتٍ ما بأداء نفس العمليات لنفس الشركة في أوقات سابقة. • راجع: المقارنة المعيارية الخارجية، المقارنة المعيارية للعمليات
Internal Benchmarking
It refers to benchmarking against the same functions over different time frames or similar functions in the same organization.
• See Also: External Benchmarking, Functional Benchmarking
Download Business Dictionary
4.82 MB
Comments and Inquiries
Add comment