إدارة الأعمال
الشركات متعددة الجنسيات
هي الشركات التي لا تقتصر أنشطتها على دولة واحدة، بل تعمل في عدة دول مختلفة.
الشركات متعددة الجنسيات
It is an organization that works across many different countries.
الامتياز التجاري متعدد الوحدات
هو أحد أنواع الامتياز التجاري التي يقوم فيها مالك العلامة التجارية بمنح صاحب الامتياز (الشخص الحاصل على الامتياز) الحق في تأسيس فرعين أو أكثر للشركة في مواقع مختلفة.
الامتياز التجاري متعدد الوحدات
It is a type of franchising where the franchisee is given the right to establish two or more franchised locations.
شركة خارج الحدود
يُطلق عليها أيضًا اسم شركة أوفشور، وهي الشركة التي يؤسسها مانح الامتياز خارج حدود الدولة التي تستضيف نشاطه من أجل توسيع أعماله الدولية وتحقيق مكاسب مالية أكبر.
شركة خارج الحدود
A corporate head office established by the franchisor at a different geographical location to that of the host country to obtain maximum financial benefits from the international expansion of the business.
العمل خارج الحدود
يشير هذا المصطلح إلى عملية نقل بعض أو كل أعمال الشركات إلى دولة أجنبية. • راجع: التعاقد الخارجي
العمل خارج الحدود
It refers to the movement of a business process from a domestic location to a foreign location. • See Also: Outsourcing
الإطار الإستراتيجي لتحقيق الأهداف (OGSM)
هو إحدى أدوات التخطيط الإستراتيجي التي تساعد على تحقيق الأهداف على مستوى المؤسسة أو الفريق أو حتى على المستوى الشخصي. وهو يتألف من أربعة عناصر رئيسية: الأهداف العامة الكبيرة، والأهداف الفرعية المحددة، والإستراتيجيات، والمقاييس. ويعتمد الإطار على وضع مجموعة من الأهداف العامة الواضحة مع تقسيم كل هدف منها إلى مجموعة من الأهداف الفرعية الصغيرة للمساعدة على تقييم درجة الإنجاز في تحقيق الهدف العام أو الهدف الكبير. بعد ذلك، يتم تحديد كافة الوسائل والخيارات الإستراتيجية المتاحة لتحقيق هذه الأهداف مع استخدام مقاييس ومؤشرات دقيقة لقياس مستوى الإنجاز في تحقيقها. وهي أداة مفيدة للغاية خاصةً عندما يتعلق الأمر بتحقيق التوافق عبر عدد من العمليات المختلفة الموزعة في مناطق جغرافية متعددة.
الإطار الإستراتيجي لتحقيق الأهداف (OGSM)
It stands for Objectives, goals, strategies, and measures. It is a strategic planning process that helps to set clear goals and identify strategic options to achieve them. With defined measures, achieving these goals is assured. This tool is helpful, especially when alignment across functions over multi geographical locations is needed.
الكفاءة التشغيلية
يشير هذا المصطلح إلى قدرة الشركة على تنفيذ العمليات التشغيلية بأسلوب أفضل وأكثر كفاءة مقارنةً بالشركات المنافسة الأخرى (ويشمل ذلك إدارة التكلفة والجودة والوقت وغيرها من جوانب العمليات).
الكفاءة التشغيلية
It refers to the state of performing similar operational activities better (in terms of cost, quality, or time) than competitors.
الجدوى التشغيلية
يستخدم هذا المصطلح لوصف النشاط أو العملية أو النظام الذي يساعد على حل المشكلات وتلبية المتطلبات المختلفة.
الجدوى التشغيلية
It refers to the situation in which the proposed system solves the problems and meets the requirements.
الخطة التشغيلية
هي الخطة التي تحدد العمليات المطلوبة لتحقيق الأهداف على المدى القصير (على المستوى اليومي، أو الأسبوعي، أو الشهري). • راجع: الخطة الإستراتيجية، الخطة التكتيكية
الخطة التشغيلية
It is a plan that sets short-term targets for daily, weekly, or monthly performance.
• See Also: Strategic Plan, Tactical Plan
الفرصة
هي احتمالات تحقق الهدف الذي يسعى الفرد أو المؤسسة لتحقيقه. • راجع: المخاطر
الفرصة
It is the likelihood of something that you want to happen. • See Also: Risk
.svg.png){kind=logo}
Comments
Add comment