الأنظمة الرشيقة
يشير هذا المصطلح إلى الأنظمة التي تستخدم أقل قدر من الموارد لإنتاج كميات كبيرة من المنتجات عالية الجودة.
Lean System
It is a system that uses minimal amounts of resources to produce a high volume of high-quality products.
المنظومة اللوجستية
هي جزء رئيسي من إستراتيجية إدارة سلسلة الإمداد، وهي تختص بتوفير الوسائل الفعالة التي تضمن تدفق (نقل) المنتجات والخدمات والأموال النقدية والمعلومات بسلاسة وأمان عبر كافة مراحل سلسلة الإمداد، بدايةً من استلام المواد الخام وحتى تسليم المنتجات النهائية للعملاء. • راجع: المنظومة اللوجستية العكسية
Logistics
It is part of supply chain management concerned with planning, implementing, and controlling an effective and efficient flow of products, services, cash, and information, from the acquiring of raw materials through production and delivery to customers. • See Also: Reverse Logistics
خدمات التواصل البسيط
هي الخدمات التي لا يتطلب تقديمها قدرًا كبيرًا من التواصل المباشر مع العملاء (مثل الخدمات المصرفية الرقمية) • راجع: خدمات التواصل المباشر
Low-Contact Service
It is a service delivery that does not require the customer to be physically in the system to receive the service, such as online banking services.
• See Also: High-Contact Service
الإدارة
هي عملية تخطيط وتنظيم العمليات المختلفة بالشركة على النحو الذي يضمن تحقيق الأهداف الإستراتيجية المنشودة، مع مراقبة هذه العمليات بشكل مستمر واتخاذ الإجراءات المطلوبة لسد الفجوات وتصحيح مواضع الضعف التي يتم رصدها. ويشمل ذلك إدارة العمليات المالية والمادية ومصادر المعلومات والموارد البشرية وغيرها من جوانب الأعمال.
Management
It is the process of planning, organizing, leading, and controlling (monitoring and taking actions) a business’s financial, physical, human, and information resources to achieve business goals.
جدول الإنتاج الرئيسي
هو إحدى الإستراتيجيات المستخدمة في إدارة الإنتاج، ويعتمد على إنشاء جدول يحدد المنتجات التي تخطط الشركة لإنتاجها مع توضيح كافة التفاصيل الخاصة بكل منتج من تلك المنتجات (بما في ذلك: كميات الإنتاج، والوقت المطلوب للوصول للإنتاج المستهدف، والموارد المطلوبة لتحقيق مستوى الإنتاج المطلوب، إلخ).
Master Operations Schedule
It is a plan which shows the products that will be produced, the quantities in which they will be needed, the time required to produce them, their duration, and the resources needed for their production.
تخطيط متطلبات المواد
هو إحدى الإستراتيجيات المستخدمة في إدارة عملية الإنتاج، وتهدف لتحديد كمية المكونات والخامات المطلوبة لتوفير احتياجات الإنتاج وتلبية الطلب الاستهلاكي في الوقت المناسب. وتعتمد تلك الإستراتيجية على ثلاثة مصادر رئيسية للمعلومات، وهي: جدول الإنتاج الرئيسي، وقائمة المكونات، وسجلات المخزون. • راجع: قائمة المكونات
Material Requirements Planning (MRP)
It is a planning methodology used in the production process to calculate the amount and timing of raw material and components needed to satisfy demand. The MRP system has three primary information sources: master schedule, bill-of-materials file, and inventory records.
• See Also: Bill of Materials (BOM)
الهيكل المصفوفي
هو أحد نماذج الهياكل التنظيمية للمؤسسات، ويعتمد على هيكل متراكب ومعقد نسبيًا للنظام الإداري، حيث يمكن للموظفين في هذا النظام تقديم تقاريرهم لاثنين من المديرين المستقلين في نفس الوقت.
• راجع: الهيكل التنظيمي الوظيفي، الهيكل التنظيمي القائم على الأقسام
Matrix Structure
It refers to an organizational structure in which one structure is superimposed onto another, so that employees report to two separate supervisors.
• See Also: Functional Structure, Divisional Structure
مبدأ الجدارة
هو إحدى إستراتيجيات الإدارة التي تحرص على اختيار العناصر الأكثر كفاءة وترقية الموظفين بناءً على مستوى قدراتهم وإمكاناتهم الوظيفية. • راجع: المحسوبية
Meritocracy
It refers to a management approach of selecting and promoting people based on their job capabilities. • See Also: Nepotism
مقاييس الأداء
يشير هذا المصطلح إلى أي نوع من البيانات القابلة للقياس أو العناصر التي يتم قياسها (مثل المبيعات، والمكاسب، والأرباح، ونسبة السيولة، إلخ).
Metrics
It refers to any type of measurable data or simply what you measure.
Download Business Dictionary
4.82 MB
.svg.png){kind=logo}
Comments and Inquiries
Add comment