هو أحد أنواع الابتكار التي تعتمد على مصادر حرة ومفتوحة لتوليد الأفكار، حيث تقوم إحدى المؤسسات بجمع المعلومات والأفكار والاقتراحات من عدة مصادر وكيانات مختلفة، ثم تقوم بالمزج بين كل هذه الأفكار لتصميم وإعداد المنتج المبتكر النهائي. 

هي فعالية عامة في إطار أحد برامج دعم الأعمال (مثل برامج مُسرّعات الأعمال أو حاضنات الأعمال)، تتم فيها دعوة الشركات الناشئة وعدد مناسب من المستثمرين لحضور الفعالية. ويتم منح كل شركة 5 - 15 دقيقة لعرض أفكارها ومشروعاتها.

هو أحد أساليب التفكير التي تهدف لتقديم أفضل المنتجات والخدمات والحلول للمستهلك، من خلال المزج بين مبادئ التصميم وإستراتيجيات الابتكار.

تشير هذه العملية إلى الآلية التي يتم من خلالها انتشار الابتكار وانتقاله تدريجيًا عبر النظام الاجتماعي (أي الفئات الاستهلاكية المختلفة). وهي تهدف لتحليل العوامل المؤثرة على معدل تبني الابتكار. ووفقًا لتلك العملية، هناك أربعة عوامل رئيسية تؤثر على معدل انتشار الابتكار أو الفكرة الجديدة، وهي كالتالي: طبيعة الابتكار نفسه، وقنوات التواصل المستخدمة، والوقت، والنظام الاجتماعي.

على عكس عملية الابتكار المستمر، فإن هذا النوع من الابتكار يتطلب تغييرات هائلة في آليات ومحركات الصناعة (وقد يشمل ذلك تغيير ديناميكيات المنافسة، ومستوى العائدات، ومعدل النمو، وإستراتيجية التسعير، إلخ). وبطبيعة الحال، فإن هذه التغييرات ستتطلب تغييرًا في سلوك المستهلكين للإقبال على تبني الابتكار الجديد. 
• يُعرف بـ: الابتكار الثوري • راجع: الابتكار المستمر

يعمل هذا النوع من الابتكارات على خلق قيمة جديدة تمامًا في السوق، حيث يتم الاستغناء الكامل عن المنتجات أو الخدمات أو الأسواق القديمة من أجل تقديم منتجات أو خدمات أو أسواق جديدة تمامًا.

تم تصميم هذا النموذج من قِبَل شركة دوبلن الرائدة في مجال خدمات التخطيط الإستراتيجي. وهو يمثل إطارًا شاملًا لأنواع الابتكار التي قد تفيد الشركات في تنمية وتطوير أعمالها، حيث يقوم النموذج بتصنيف الابتكار إلى عشرة أنواع تندرج تحت ثلاث فئات رئيسية تمثل الجوانب الأساسية للأعمال، وهي كالتالي:

1.     التكوين (نموذج الأعمال): ويتضمن نموذج الأرباح، وإستراتيجيات التواصل، وهيكل الشركة، والعمليات.

2.    العرض المُقدم (التقنيات): ويتضمن الخصائص والمواصفات الحصرية التي تميز منتجات وخدمات الشركة عن نظيراتها في السوق، والفوائد الإضافية التي قد يحققها المستهلكون من استخدامها.

3.    تجربة العملاء (التسويق): تتضمن القنوات التسويقية لتوصيل عروض المنتجات والخدمات وصورة العلامة التجارية وجودة الخدمة وغيرها من العناصر التي ترتبط بشكل مباشر بتجربة العملاء ومستوى تفاعلهم مع المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة.

يشير هذا المصطلح إلى المعرفة المرتبطة بمجال معين أو نطاق محدد (مثل المعرفة بقطاع معين، أو سوق معين، أو تقنية محددة). وهي تمثل أحد أهم عوامل نجاح الشركات وإحدى المهارات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها رواد الأعمال الطامحون لتنمية شركاتهم. وهناك صور متعددة للمعرفة المتخصصة في مجال الأعمال، مثل: المعرفة بالخبرات التكنولوجية المطلوبة، وفهم الاتجاهات الاستهلاكية المتعلقة بالمنتج، وتحديد أهم الشركات والأطراف المؤثرة في المجال، والمعرفة بأهم ممارسات الأعمال، والإلمام بالمصطلحات المستخدمة في المجال، وغيرها من المعارف المرتبطة بالأعمال.

يُقصد بهذا المصطلح الشركة الناشئة التي تسعى لخلق قيمة مزدوجة لأنشطتها. فهي تسعى لتحقيق نفع عام في المجتمعات التي تعمل بها إلى جانب تحقيق الأرباح المادية.  
• راجع: ريادة الأعمال الاجتماعية، ريادة الأعمال غير الربحية