الإدارة

Management
Search input must include at least one letter

تحليل المسار الحرج

Critical Path

تحليل المسار الحرج

Critical Path

Back

تحليل المسار الحرج

هو إحدى الأدوات القوية المستخدمة في تخطيط المشروعات، حيث يتم وضع جدول زمني بمسار المشروع بالكامل. ويتضمن الجدول كافة المهام والموارد المطلوبة لتنفيذ المشروع والفترة الزمنية اللازمة لإنجاز كل مهمة من بداية إلى نهاية المشروع. 

Critical Path

It is a scheduling method that identifies the longest series of dependent tasks and measures the time required to complete them from start to finish. 

التعهيد الجماعي

Crowdsourcing

التعهيد الجماعي

Crowdsourcing

Back

التعهيد الجماعي

يشير هذا المصطلح إلى قيام الشركة بإسناد مهمة محددة إلى مصادر خارجية واسعة ومتنوعة، وقد يتم ذلك بشكل تطوعي أو مدفوع (مثل استعانة الشركة بجماهير مواقع التواصل الاجتماعي لاقتراح تصميم شعارها).

Crowdsourcing

It is a process for sourcing a task to a broad, distributed set of contributors.

المسؤولية الاجتماعية (CSR)

CSR

المسؤولية الاجتماعية (CSR)

CSR

Back

المسؤولية الاجتماعية (CSR)

تُعرف أيضًا باسم مواطنة الشركات ومسؤولية الشركات. وتشير إلى الدور الإيجابي الذي تلعبه الشركات في المجتمع، حيث تقوم الشركة بإضافة أهداف اجتماعية وبيئية إلى أجندة أعمالها وعلاقاتها مع الأطراف الأخرى. ويمكن تصنيف المؤسسات إلى أربعة أنماط رئيسية فيما يتعلق بمسؤوليتها الاجتماعية: (1) النمط غير المسؤول: وفيه لا تلتزم الشركات بالقيام بأية أدوار اجتماعية (وقد تقوم ببعض الممارسات غير القانونية أو غير الأخلاقية). (2) النمط الدفاعي: وفيه تتصرف الشركة بشكل أخلاقي وتلتزم بالمتطلبات القانونية. (3) النمط التكيُفي: في هذا المنهج، تلتزم الشركات بالقواعد الأخلاقية والقانونية مع موازنة أو تكييف هذا الالتزام مع مصالح الأطراف المختلفة المرتبطة بالشركة. (4) النمط الاستباقي: في هذا النمط، تحرص الشركات على القيام بمسؤوليتها الاجتماعية بشكل كبير، وتسعى للتعرف على احتياجات جميع أصحاب المصلحة المختلفة مع توظيف موارد المؤسسة لتلبية هذه الاحتياجات.

CSR

It stands for corporate social responsibility. It refers to a management concept whereby companies integrate social and environmental objectives in their business operations and interactions with their stakeholders. CSR has four main types: (1) obstructionist approach: a company chooses not to behave in a socially responsible way (Does some unethical and illegal things), (2) defensive approach: a company behaves ethically and abides by legal requirements, (3) accommodative approach: a company behaves ethically and legally and balances the interests of different stakeholders, (4) proactive approach: a company actively embraces socially responsible behavior, learns about the needs of different stakeholders and uses organizational resources to promote the interests of all stakeholders.

نموذج الإدارة اللامركزية

Decentralized Organization

نموذج الإدارة اللامركزية

Decentralized Organization

Back

نموذج الإدارة اللامركزية

هو أحد نماذج الهياكل التنظيمية للمؤسسات، والذي يمنح القيادات الوسطى والأدنى حقوق اتخاذ القرار بشكل كبير، على عكس نموذج الإدارة المركزية الذي تستأثر فيه الإدارة العليا بحقوق اتخاذ القرار. 
• راجع: نموذج الإدارة المركزية

Decentralized Organization

It is an organizational structure that gives lower and middle-level managers significant decision-making rights.
• See Also: Centralized Organization

مخطط القرارات

Decision Tree

مخطط القرارات

Decision Tree

Back

مخطط القرارات

يُطلق عليه أيضًا اسم شجرة القرارات، وهو إحدى الأدوات الفعالة لدعم القرار، ويعتمد على إنشاء مخطط استكشافي يشبه بنية الشجرة، ويضم جميع القرارات والخيارات المتاحة، مع توضيح النتائج المحتملة لكل منها.

Decision Tree

It is a decision support method that uses a schematic representation of all available alternatives, with possible consequences.

المنهج الاستنباطي

Deductive Approach

المنهج الاستنباطي

Deductive Approach

Back

المنهج الاستنباطي

هو أحد مناهج البحث التي تعتمد على الاستنباط والاستدلال للانتقال من الكل إلى الجزء، حيث ينتقل الباحث من مرحلة التعميم والصورة الكلية (الحقائق العامة المؤكدة) إلى مرحلة الاستنتاجات المحددة عبر الاستنباط واستخلاص النتائج.  • راجع: المنهج الاستقرائي

Deductive Approach

 It is a research approach that moves from broad generalizations (self-evident principles) to implications. • See Also: Inductive Approach

تفويض السلطة

Delegation of Authority

تفويض السلطة

Delegation of Authority

Back

تفويض السلطة

يشير هذا المصطلح إلى منح الموظفين حقوقًا أو سلطات أكبر في إدارة المهام المسندة إليهم، مثل سلطة إعطاء الوعود والالتزامات، واستخدام الموارد، واتخاذ كافة الخطوات التي يرونها مناسبة لإنجاز هذه المهام على أكمل وجه.

Delegation of Authority

It refers to the process of giving employees not only tasks but also the power to make commitments, use resources, and take whatever actions are necessary to carry out those tasks.

الطلب

Demand

الطلب

Demand

Back

الطلب

هو رغبة واستعداد المستهلكين لشراء المنتجات أو الخدمات المختلفة. 

Demand

It is the willingness and ability of buyers to purchase a product/service.

التحويل غير المادي

Dematerialization

التحويل غير المادي

Dematerialization

Back

التحويل غير المادي

هو تحويل المنتجات أو الخدمات المادية الملموسة إلى منتجات أو خدمات غير ملموسة من خلال الرقمنة أو من خلال الاستبدال المباشر للخدمة.

Dematerialization

It is the process of transforming a tangible product/service into an intangible product/service through digitization or direct service replacement.

Download Business Dictionary

4.82 MB

Do you like the content ?

99% from visitors liked it from 186 participants.
latest changed date 20 February 2023

Comments and Inquiries

No available comments.