Search input must include at least one letter

معايير سيجما الستة

Six Sigma

معايير سيجما الستة

Six Sigma

Back

معايير سيجما الستة

هي مجموعة من الأدوات والأساليب الفعالة التي تسعى لتحسين جودة العمليات بشكل مستمر، وتهدف لخفض معدل العيوب في المنتج إلى أقل من 3.4 عيوب لكل مليون وحدة، مع استخدام عدد من المقاييس الإحصائية لقياس نسبة التحسن في الأداء.

Six Sigma

It refers to a set of tools and techniques used to continuously improve process quality (to reach 3.4 defects per one million items) using statistical methods to measure the improvement.

التهاون عند العمل الجماعي

Social Loafing

التهاون عند العمل الجماعي

Social Loafing

Back

التهاون عند العمل الجماعي

يُستخدم هذا المصطلح لوصف الأشخاص الذين يميلون لبذل مجهود أقل عندما يعملون ضمن مجموعة أو فريق مقارنةً بالمجهود الذي يبذلونه عند العمل بمفردهم، مما يجعلهم أقل إنتاجية عند العمل في مجموعات.

Social Loafing

It refers to the tendency of individuals to exert less effort when they work in groups, than when they work alone.

حدود السلطة

Span of Control

حدود السلطة

Span of Control

Back

حدود السلطة

يشير هذا المصطلح إلى نطاق سلطة القيادات، ويشير إلى عدد الأشخاص الذين يخضعون لسلطة المدير.

Span of Control

It refers to the number of people managed by one manager.

المراقبة الإحصائية للعمليات

Statistical Process Control (SPC)

المراقبة الإحصائية للعمليات

Statistical Process Control (SPC)

Back

المراقبة الإحصائية للعمليات

هي مجموعة من أساليب التحليل الإحصائية المستخدمة لمراقبة وضبط جودة الإنتاج، وضمان كفاءة العمليات، وتقليل هدر الإنتاج، ورصد ومعالجة العيوب في وقت مبكر لتلافي حدوث المشكلات في مراحل لاحقة من الإنتاج.

Statistical Process Control (SPC)

It refers to a set of statistical analysis techniques used in quality control to monitor and control production processes, ensure process efficiency (less waste), and emphasize the early detection and prevention of problems.

الصورة النمطية

Stereotype

الصورة النمطية

Stereotype

Back

الصورة النمطية

يشير هذا المصطلح إلى ميل البعض لتعميم بعض التصورات والافتراضات حول مجموعة معينة من الأشخاص، وغالبًا ما تكون هذه التصورات غير منطقية أو غير دقيقة.

Stereotype

It refers to a generalized belief, often inaccurate, about a particular category of people.

تكلفة نفاد المخزون

Stockout Cost

تكلفة نفاد المخزون

Stockout Cost

Back

تكلفة نفاد المخزون

هي التكلفة أو الخسارة التي تتكبدها الشركة نتيجة نفاد المخزون وعدم قدرتها على تلبية طلبات العملاء.

Stockout Cost

It is the cost incurred when inventory is not available to meet demand.

التحسين المُشتت

Suboptimization

التحسين المُشتت

Suboptimization

Back

التحسين المُشتت

يشير هذا المصطلح إلى أحد الأخطاء التي تقع فيها الشركات والتي تؤدي إلى مستوى غير كافٍ من التحسين والتطوير. ويحدث ذلك عندما يسعى كل قسم في المؤسسة لإيجاد الحلول الأمثل لتطوير أدائه بمعزل عن بقية الأقسام، إلا أن هذه الحلول قد تكون غير كافية لتطوير الأداء الكلي للمؤسسة.

Suboptimization

It refers to an inadequate or flawed optimization. It occurs when each unit in an organization attempts to reach an optimal solution for its unit, but that may not be optimal for the whole organization.

العرض

Supply

العرض

Supply

Back

العرض

هو رغبة واستعداد المنتجين لعرض منتجاتهم أو خدماتهم للبيع.

Supply

It is the willingness and ability of producers to offer a product/service for sale.

إدارة سلسلة الإمداد

Supply Chain Management (SCM)

إدارة سلسلة الإمداد

Supply Chain Management (SCM)

Back

إدارة سلسلة الإمداد

وفقًا لرابطة إدارة سلسلة الإمداد، يمكن تعريف مصطلح إدارة سلسلة الإمداد على أنها: تصميم وتخطيط وتنفيذ ومراقبة جميع أنشطة سلسلة الإمداد، بهدف خلق قيمة جديدة للمستهلك، وإنشاء بنية تحتية تنافسية، والاستفادة من الشبكات اللوجستية العالمية، وموازنة العرض والطلب، وقياس أداء سلسلة الإمداد العالمية.

Supply Chain Management (SCM)

The Association for Supply Chain Management (APICS) defines supply chain management as The design, planning, execution, control, and monitoring of supply chain activities with the objective of creating net value, building a competitive infrastructure, leveraging worldwide logistics, synchronizing supply with demand, and measuring performance globally.

Download Business Dictionary

4.82 MB

Do you like the content ?

54% from visitors liked it from 341 participants.
latest changed date 20 February 2023

Comments and Inquiries

No available comments.